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大学校长William P. Leahy, S.J.阐述了他对电子游戏软件大学战略规划倡议的看法:

2016年1月，电子游戏软件启动了大学战略规划倡议(USPI)，这是一项新的战略规划工作，旨在确定未来十年的机构优先事项.

大学战略规划倡议指导委员会将进行内部分析, 收集来自大学社区的建议和想法, 在制定战略计划草案文件供波士顿大学董事会审查之前，确定优先关注的领域.

January 2016: Fr. Leahy任命执行副总裁Michael J. Lochhead和教务长兼院长David Quigley担任USPI的联合主席, 并成立一个执行委员会来监督这项工作.

2016年2月: 由院长组成的指导委员会, faculty, 高级管理人员, 学生们被点名并特许评估电子游戏软件以前的战略规划工作取得的进展，并确定新的战略重点.

Spring 2016: 成立了24个自学小组，以评估过去10年取得的进展, 确定可能影响电子游戏软件的高等教育趋势和变化, 探索战略机遇.

• 9个学术团队:大学的8个学院加上大学图书馆
• 八个主要行政区域，从学生事务和体育到财务和设施
• 七个团队评估跨多个学院的全校范围内的倡议, departments, or divisions.

Summer 2016: 24项自我电子游戏正规平台的结果将提交给执行委员会和指导委员会成员，然后举行务虚会，确定主要主题，并开始在联合国大学使命的范围内拟订建议, 正在进行的机构目标, 以及可用的资源.  

Fall 2016: 与社区分享七个初步主题，通过市政厅式的对话征求教职员工的反馈, 学生活动, 针对主题的听力练习, 网上表格, 与校友领导小组会面, 以及为校友和大学朋友举办的网络研讨会. 基于社区的反馈, 七个初步主题被合并并优先化为四个战略方向.

March 2017: 四个战略方向的初稿和随附的拟议举措由理事会在延长的理事会撤退会议上讨论.

June 2017: 在采纳了董事会深思熟虑的反馈意见后, 战略方向在2017年6月董事会会议上获得批准.

August 2017: 批准的战略方向将在电子游戏软件2017年的毕业典礼上与社区分享, via website, 并通过整个社区的电子邮件广播.

战略规划是贯穿电子游戏软件数十年的规划和评估文化的核心组成部分.   

电子游戏软件的 以前的战略规划工作, 大学评估与规划倡议(UAPI), 包括来自大学社区200多名成员的意见, 包括教师, students, alumni, 和管理员. 它于2006年完工，导致了该项目的创建 七大战略方向, 它为电子游戏软件(电子游戏软件)未来150年的发展设定了一条清晰的制度道路^th 2013年周年纪念.

UAPI还制定了伴随的10年机构总体规划，为战略计划提供基础设施支持, 启发了 照亮世界 campaign 资助选定的计划和项目.